В Кыргызстане скоро заработает новый интернет-ресурс Crowdfunding.kg — это будет специализированный сайт по сбору добровольных пожертвований в пользу независимых медиа. 

Благотворителями могут выступать отдельные граждане, общественные организации, бизнес-компании, международные институты. Словом, все те, кто верят в миссию свободной прессы и чьи правила, принципы и убеждения делают возможным оказание финансовой и другой материальной поддержки в целях развития качественной и социально ответственной журналистики.

Регламент краудфандинговой площадки пока еще в стадии создания, но основные критерии нашей деятельности уже ясны:

- это категорическая волонтерская основа работы сайта, исключающая личную финансовую заинтересованность авторов и сотрудников проекта;

- абсолютная прозрачность процесса сбора средств;

- конкретная адресность помощи;

- максимально возможный последующий аудит сумм, передаваемых редакциям, творческим медиа-группам, фрилансерам и стартаперам, работающим в сфере традиционных СМИ и сетевой журналистики;

- регулярная публичная отчетность о всех действиях в рамках проекта, которые будут контролироваться специальным наблюдательным органом, сформированным из компетентных и авторитетных лиц.

Все бенефициары ресурса также будут должны соответствовать определенным требованиям:

- их юридическая легальность или четко выраженный общественный интерес в их деятельности, если речь идет о неорганизованных блогерах и гражданских журналистах;

- соблюдение ими законодательства страны, международных принципов журналистики и Этического кодекса журналистов Кыргызстана;

- у них должен быть видимый вклад в информационную, социально-экономическую, общественно-политическую, образовательную и развлекательную журналистику или убедительные концепт-планы их медиа-стартапов; 

- они должны информировать своих благотворителей о том, каким образом расходуют полученную помощь.

Но вместе с тем очень важно не превращать эти требования в искусственные барьеры, как и слишком бюрократизировать деятельность проекта. У благотворительной деятельности есть своя культура, своя этика взаимоотношений, свои рамки. Для многих людей оказание финансовой помощи — это жест солидарности и моральной поддержки, не требующий от благополучателей последующей отчетности. Но есть и благотворители, которым важно знать, на что пошли их деньги. Все это нужно стараться учитывать и сочетать в работе.

Помимо сбора средств, или скорее наоборот — в первую очередь, Crowdfunding.kg будет заниматься популяризацией самой идеи и практики благотворительности, освещать лучший мировой опыт по фандрайзингу — для этого волонтеры проекта будут писать для сайта свои и публиковать/переводить статьи других авторов.

Теперь коротко об идеологии проекта: мир изменился, а вместе с ним изменились и СМИ, как изменились и условия их работы. Эти изменения не обязательно плохие, просто проблема в том, что журналисты не всегда к ним готовы. Одна из таких глобальных трансформаций — крах старой бизнес-модели журналистики. Традиционные СМИ теряют тиражи и зрительскую аудиторию, а все вместе это приводит к резкому сокращению собственных заработков и рекламных доходов.

Я сейчас не буду подробно останавливаться на экономике масс-медиа, об этом мы будем часто писать и анализировать в последующем, просто примите пока это как факт. Самое важное, что любой негативный фактор для мировых СМИ для наших местных изданий нужно умножать на 10, и даже тогда вы вряд ли представите полностью ту плачевную реальность, в которой приходится работать нашим журналистам.

А такое бедственное положение, в свою очередь, становится причиной многих недостатков в работе прессы, того, из-за чего ее стали называть желтой, продажной, скандальной, безответственной и лживой. Обесценивание идеалов журналистики, профессиональная деградация, сервильность и аффилированность многих редакций или отдельных сотрудников с властью, политическими кругами и крупным бизнесом, социальный конформизм слишком большого числа журналистов, чрезмерная коммерциализация — все это убивает СМИ.

Этот кризис и привел к тому, что многие издания, в первую очередь из либерально-демократических стран с сильными традициями свободы слова и прессы, поменяли ориентир с рекламной бизнес-модели на модель устойчивой связи со своей аудиторией, которая предполагает их зависимость  не от рекламодателей или информационных заказчиков, а от своих читателей — простых граждан, которые понимают необходимость «четвертой власти» как контролера действий власти официальной, чтобы препятствовать злоупотреблениям и коррупции последней.

Это же предстоит сделать и нам!

В следующих статьях и я, и другие подключившиеся авторы проекта будем вместе подробно знакомить вас с темой краудфандинга для СМИ и рассказывать о всех форматах общественной поддержки независимой прессы, и о том, как лучше имплементировать накопленный за рубежом опыт в наши реалии. Пока не откроется сам сайт Crowdfunding.kg, куда мы затем перенесем весь специализированный контент и продолжим наши публикации уже там. Что случится, надеемся, в самое ближайшее время.

Если вы заинтересованы в участии в проекте в любой полезной роли, в которой вы себя видите, вы можете написать на электронную почту azamattynaev@gmail.com или позвонить мне по номеру 0550 522 116 или +996 550 522 116 в том случае, если ваш звонок будет международным.

Азамат ТЫНАЕВ.

Иллюстрация New York Times.

Ну и по традиции, один благотворительный взнос – одна история о краудфандинге. На этот раз расскажу вам о британском издании Positive News. Оно начало свою кампанию по сбору помощи в 2016 году, и благодаря финансовым вливаниям своих читателей издание трансформировалась из газеты в журнал, и продается теперь по всей Великобритании в 150 точках торговой сети по распространению печатной продукции WHSmith – крупнейшего ритейлера, владеющего книжно-журнальными киосками.

84-старничное издание классифицируется как представитель направления «constructive journalism» или «solutions-focused journalism», то есть журналистики, основанной не только на информировании о проблемах, но и ориентированной на поиск решений этих различных общественно-социальных проблем. Деньги читателей ушли не только на развитие принт-версии журнала – у него, кстати четыре с половиной тысяч подписчиков, но и на развитие сайта, который показал рост аудитории до 122 тысяч читателей.

А теперь самое главное – все 1542 человека из 33 стран мира, которые поддержали и продолжают поддерживать Positive News своими вкладами, являются одновременно и владельцами журнала! Уж не знаю, как это оформляется юридически – желающие могут покопаться на сайте, и кстати я со своим скромным английским буду благодарен, если кто-то поправит меня, вдруг я неправильно понял какую-то информацию – но лично я понял это «совладение» главным образом как эмоциональное поощрение и человеческую признательность своим благотворителям.

Они журналу – помощь (которую можно оказывать даже в размере 1 фунта стерлингов), журнал им – качественную журналистику, или как написано на сайте — «Good journalism about good things». Это больше похоже на популярную сейчас среди СМИ клубную модель подписки, которая обнаруживает в себе гораздо больше преимуществ, чем использование сайтами спорных «пейволов» — то есть платного доступа вообще ко всему или выборочному контенту информационных ресурсов, который у нас частично применяет АКИпресс в отношении своих архивов или премиум-материалов.

Подкреплю это утверждение недавним исследованием Чикагского университета: если у человека есть лишних 10 долларов, он скорей всего просто подарит их какому-нибудь изданию, чем на них же оформит там платную подписку. То есть краудфандинговая помощь в массовом общественном сознании начинает превалировать над чисто коммерческими отношениями с масс-медиа по принципу «ты мне, я тебе», а на первый план выходят доверительное отношение к СМИ и осознание людьми своего гражданского долга по поддержке свободной прессы.

Вот и я, к примеру, решив постоянно помогать «Жалбырак ТВ» в меру своих возможностей, вместе с тем не скажу, что каждый день слежу за их выпусками. Но уверен, что правильно поступаю. Потому что кроме содержания и качества «жалбыраковских» сюжетов, для меня большое значение имеет и отношение к этому интернет-телеканалу среди зрительской аудитории, а оно пока преимущественно положительное. И вот еще о чем я подумал, глянув сегодня на их Ютуб-аккаунт. Ребята, там больше 108 тысяч подписчиков!

Допустим, если бы редакция смогла найти способ достучаться до своих подписчиков, допустим, если бы каждый из них ежемесячно перечислял бы коллективу «Жалбырака» по 50 сомов – согласитесь, это вовсе не обременительная сумма для тех, у кого есть возможность смотреть телеканал в онлайне – то у редакции месячный бюджет составлял бы 78 тысяч долларов! Это примерно в пять раз больше того, что СМИ средней успешности (не учитывая общенациональные телеканалы вроде КТРК и НТС, или лидирующие онлайн-издания как 24.kg и АКИпресс) зарабатывает за все время платной агитации на президентских выборах.

Такие деньги позволили бы независимым редакциям арендовывать престижные офисные помещения, иметь собственный автопарк для корреспондентской службы, платить журналистам достойные зарплаты и гонорары, закупать самую современную технику, оборудовать роскошные студии, пользоваться услугами лучших адвокатских и охранных фирм – и все вкупе дало бы нам, потребителям информации, качественную журналистику, а самим СМИ – уверенность в завтрашнем дне и чувство профессиональной и творческой свободы. Эх, фантазии, фантазии…

Но ничего! Все возможно при старании. Поэтому просьба ко всем моим читателям – в помощи нуждается (хотя и не просит ее – вот еще одна из привычек наших нормальных СМИ: стыдиться просить) не только «Жалбырак». Идет большая краудфандинговая кампания «Выкупаем свободу слова!» по сбору средств для Kaktus.media, чтобы освободить его от разорительных исков со стороны экс-президента, все время что-то новое и требующее инвестиций придумывает симпатичный неугомонный «Клооп», вашего участия ждут еще многие кыргызстанские газеты и сайты. Помогая им, мы будем помогать и себе.

«Жалбыраку» перекрыли доступ в цифровой телевещательный пакет, лишили даже прежнего названия «Сентябрь». Но он пока работает, и если у наших властей еще осталась совесть, им рано или поздно придется отменить несправедливые решения. Но пассивно ждать этого момента тоже нельзя, потому что Кыргызстан без свободных СМИ нельзя представить. Тем более что проблема «Жалбырака» — это уже не отдельная проблема, а системная, ведь еще большая угроза стоит перед «Кактусом-Занозой».

Как известно, эта редакция вместе с ее учредителями Диной Масловой и Нарыном Айыпом, а также экс-депутатом ЖК и авторитетной правозащитницей Чолпон Джакуповой оказались перед необходимостью выплаты иска в совокупности с астрономической для Кыргызстана суммой примерно в 400 тысяч долларов. Повторю – почти полмиллиона долларов! И все же меня не покидает ощущение, может быть – наивное, что ситуацию еще можно как-то отрегулировать.

Иначе как будет выглядеть Кыргызстан и его власти в глазах мирового сообщества, когда у журналистов судоисполнители начнут отбирать все – квартиры, если они вообще есть в их собственности, имущество, офисные компьютеры и даже стулья, на которых они сидят? Как будут власти выжимать из далеко не богатых журналистов их несчастные гроши и что они будут при этом чувствовать? И даже тогда они будут не в состоянии перекрыть задолженность, это понятно. Но что потом – начнут сажать?

Мне кажется, сейчас как раз тот момент, когда властям нужно остановиться, чтобы сохранить свое лицо…

А что касается «Жалбырака», давайте так: один взнос – одна история о краудфандинге. В прошлый раз я рассказывал об опыте британской краудфандинговой платформы The Media Fund. Теперь слушайте другую: российский сайт «Медиазона» (домен zona.media) перешел на краудфандинг, запустив у себя соответствующий раздел. Этот ресурс был открыт в 2014 году участницами скандально известной панк-группы Pussy Riot Надеждой Толоконниковой и Мaрией Алехиной.

«Медиазона» занимается судебной, правоохранительной и пенитенциарной тематикой. Издатель сайта Петр Верзилов объяснил решение редакции тем, что невозможно бесконечно работать за счет грантов, а в силу их журналистской специфики расчет на покрытие расходов доходами от рекламы не реалистичен. Бюджет сайта – 2,5 миллиона рублей в месяц, и журналисты надеются собирать их за счет добровольных пожертвований граждан – спонтанных или на постоянной основе.

Независимые СМИ Кыргызстана неизбежно должны учиться краудфандингу. Там есть свои нюансы, о них в следующий раз. Главное – понять, что это не означает ходить с протянутой рукой. Ну и, конечно, уровень сознания общества тоже решает. Поэтому нужно людям объяснять. Смотрите, даже у не совсем популярных сайтов число уникальных читателей может составлять 5 тысяч. Если каждый ежемесячно будет перечислять «своему» СМИ 500 сомов, то выйдет 2 с половиной миллиона!

Трудно даже объяснить, что значат для наших журналистов такие суммы. И если они будут у них в распоряжении, вы просто не узнаете наши СМИ!

Азамат ТЫНАЕВ.

Фото Азамата ИМАНАЛИЕВА.

Монетизация – одно из самых страшных слов для СМИ. Хоть термин и многозначный, коллеги поймут: речь идет об извлечении прибыли из медийного проекта, будь то газета, сайт или телеканал. А как ее извлекать, никто только и не знает. Советы профи из-за бугра ничем не помогут – совсем другие условия, совсем другой рынок. Старые бизнес-модели пока работают, но лишь в отношении старых же китов отечественной прессы. Остальным тоже перепадает на «поддержание штанов» от пирога традиционной рекламы, но не более.

Но что делать «новым медиа»? Консервативные рекламодатели не особенно спешат в виртуальность, и значит окупать свое существование практически невозможно, не говоря уже о доходах. Потому и считается, что создавать информационные стартапы у нас способны либо слишком умные, либо конченые идиоты. И хотя никто еще не доказал, у кого из них лучше получается, одно остается точным фактом – даже самая крутая идея обречена на провал, если ее не сопровождает коммерческая успешность.

Когда бабло побеждает зло?

И самыми уязвимыми становятся проекты, продвигающие общественно-политический контент, без затачивания на рекламно-информационное и развлекательное направление. А самыми-самыми еще и те, кто продвигает общественно-политический контент с позиций независимости и естественного для классической журналистики критического настроя в отношении власти. Да и о какой вообще прибыли можно говорить, если в нашей стране проблема для независимых СМИ главным образом состоит в том, чтобы выживать не финансово, а тупо физически.

Серьезность положения доказывается тем, что такие стартаповские масс-медиа нуждаются в альтернативной поддержке и в благополучных странах, где соблюдаются все права и свободы журналистов, и где с той же самой монетизацией очень даже ничего. Но и там все увереннее говорят о том, что настоящая гарантия существования свободной журналистики – это добровольные пожертвования граждан. Если издание знает, что верная ей аудитория всегда будет поддерживать его финансово, то тогда можно быть спокойным, что такое издание никогда не предаст свою аудиторию и не изменит своей миссии.

Финансовый ашар

Если раньше СМИ продавали площади и эфирное время под рекламу, потом добавили продажу контента, то сейчас, по словам зарубежных медиаэкспертов, они должны продавать журналистику, что бы это ни значило. Но главный смысл этих слов, как не трудно догадаться, лежит все в той же плоскости особой миссии прессы, которая под влиянием разных и многочисленных факторов переживает небывалые прежде угрозы, основная из которых – это потеря самостоятельности и статуса общественного института как противовеса стремлению государства все подчинять себе.

Вот почему, например, в Великобритании была создана независимая организация The Media Fund, которая будет собирать деньги для альтернативных медиа, чтобы у них была свобода не только от правительства и бизнеса, но и (внимание!) традиционных корпоративных СМИ, достаточно дискредитировавших себя в последние годы. И число таких фондов растет во всем мире там, где активные граждане и общественные объединения верят в объективные и беспристрастные СМИ, как верят и в их влияние на развитие или защиту демократии, открытости и плюрализма.

Инвестиции в правду

И в Кыргызстане нужны такие же методы поддержки независимых редакций, нужно широкое и постоянное просвещение граждан о важности их существования и добровольной помощи таким редакциям. Нас много, и периодическая финансовая подпитка этих СМИ даже самыми бедными из нас способна кардинально решить проблему как со свободой слова, так и с защитой прав свободных медиа. Вот почему я решил ежемесячно перечислять на счет интернет-телеканала «Жалбырак ТВ» сумму в 500 сомов – это мой личный ответ как журналиста и как гражданина на попытки властей задушить работу прежнего телеканала «Сентябрь».

Для меня очень важно знать, что краудфандинг будет развиваться в Кыргызстане. Кроме нас поддерживать деятельность новых медиа больше некому. Пусть пожертвования каждого из нас будут скромными, но вместе они станут серьезной помощью журналистам, которым не на кого больше надеяться. А наши финансовые вложения трансформируются в их работе в честную объективную информацию. Производство новостей, отражающих реальную картину нашей жизни, требует затрат. Таким образом, мы инвестируем в правду, справедливость, свободу слова и демократию.

Как это сделать?

Все достаточно просто: находите любой платежный терминал, поддерживающий Элсом (сейчас это, кстати, терминалы банков KICB и «Финка», и Qiwi, Quickpay, Terem Pay) и вносите свою наличность на счет номера 0554007849. Деньги поступят коллективу «Жалбырак ТВ», который будет очень благодарен вам за помощь и, надеемся, оправдает ее своей честной журналистской работой. И кстати говоря, в вашей финансовой поддержке нуждаются и другие независимые СМИ и медиаорганизации!

Азамат ТЫНАЕВ.

Фото Оксаны РАХОВОЙ.